Formation management opérationnel : idéale pour valoriser un parcours professionnel

Le manager opérationnel est au cœur même de la stratégie de l’entreprise. Ce manager de terrain a souvent évolué en interne au sein de la même entreprise. Il en connait tous les rouages et à pu identifier les points à améliorer. Grâce à une formation qualifiante, il pourra conforter sa stature et acquérir un statut de cadre. Manager des équipes signifie avant tout savoir motiver et fédérer pour faire aboutir des projets. En mobilisant les performances de chacun, toute l’organisation devient plus productive. Le manager opérationnel peut occuper des postes très variés :

• manager de service ou de centre de profit (business unit)
• chef de projet
• superviseur
• chargé de mission

Une formation management opérationnel 3.0

Il existe une multitude de formations en management mais rares sont les parcours réellement qualifiants. C’est pour pallier ce manque que le site cesi-entreprises.fr a mis en place une formation très innovante débouchant sur un titre professionnel de niveau II de Responsable en management d’unité et de projet. De l’entreprise 3.0 à l’optimisation des performances, la formation management opérationnel est conçue pour vous faire acquérir une vraie dimension de manager. Une formation de business unit manager est idéale pour les salariés d’un niveau bac+2 qui veulent évoluer vers plus de responsabilités. Ils pourront acquérir les nouvelles compétences indispensables tout en validant leurs acquis issus de l’expérience. C’est le tremplin idéal pour passer à la vitesse supérieure et concrétiser de réelles aptitudes au management.

Une formation sur le terrain

Passer d’un niveau III bac+2 à un niveau II bac+3/4 par la promotion interne est souvent très compliqué car votre hiérarchie vous répondra immanquablement que vous n’avez pas le niveau d’études nécessaire. Pourtant rien ne vaut une expérience de manager acquise sur le terrain. Une formation qualifiante permettra de structurer vos acquis et de les mettre en perspective. Vous acquerrez les méthodes indispensables au pilotage de projet et à la gestion d’équipes transversales. Une formation de ce type est à la fois gagnante pour le salarié et pour l’entreprise, un argument de choix lorsque vous devrez négocier un financement. Les méthodes pédagogiques actuelles permettent de concilier activité professionnelle et temps consacré à la formation. En combinant e-learning, sessions en présentiel et learning on the job, le retour sur investissement est immédiat.