Entreprise : comment maximiser la productivité des collaborateurs ?
Au-delà des moyens de marketing déployés pour rameuter des clients, les réels acteurs de la réussite d’une entreprise sont ses employés. En tant que chef d’entreprise ou gestionnaire des ressources humaines, il vous revient donc d’œuvrer pour maximiser le capital humain et donc la productivité de vos collaborateurs.
Découvrez dans cet article quelques astuces simples qui vous permettront de booster les performances de vos collaborateurs en entreprise.
Créer et cultiver l’esprit d’équipe entre collègues
Comme dans une ruche géante, la productivité globale de l’entreprise repose sur la qualité du travail d’équipe qui y est fait. La création et l’entretien d’un bon climat au sein du cadre de travail se révèlent donc être un facteur décisif.
Organiser des événements d’entreprise
En général, les horaires de travail sont tels que les employés passent une bonne partie de leur temps au contact de leurs collègues. Ainsi, afin de faciliter la communication entre collègues, pourquoi ne pas les impliquer dans des activités récréatives en équipe ?
L’initiative d’organiser un événement sur mesure se présente donc comme une alternative favorable à la création de liens entre collaborateurs. Vous pourrez donc prévoir de temps en temps quelques activités intéressantes à faire avec vos collègues tels que des team buildings.
Inclure la sociabilité dans les critères de recrutements
Pour vous retrouver avec une équipe de travail soudée, il faut d’abord que les employés soient individuellement assez sociables. Dès l’étape du recrutement, vous pouvez donc filtrer la liste des postulants en incluant la sociabilité dans vos critères de choix.
Les softs skills sont des caractéristiques qui sont aussi, voire plus importantes que les hard skills pour un potentiel collaborateur. En effet, à tout moment, vous pourrez enseigner des hard skills au collaborateur pour qu’il s’améliore, mais changer sa personnalité sera définitivement plus compliqué.
Veillez donc à ce que les candidats choisis s’inscrivent dans les valeurs que prône votre entreprise. Cela vous évitera tout potentiel désagrément d’ordre social ou moral.
Mettre à disposition des outils performants et adaptés
Contrairement à ce que vous pourriez penser, la rémunération n’est pas le seul facteur levier susceptible de créer la motivation chez les employés.
D’après plusieurs études réalisées dans le monde du travail en entreprise, il a été révélé que les outils offerts par le cadre de travail participent également beaucoup. Avant d’être des travailleurs, les employés sont des êtres humains sensibles à l’environnement qui les entoure. Vous devrez donc l’aménager adéquatement afin qu’ils y soient parfaitement épanouis.
Avec les avancées technologiques actuelles, vous pouvez donc investir dans la fourniture de matériel moderne pour booster vos collaborateurs. Des outils de travail plus sophistiqués permettent aussi de réduire considérablement le temps de traitement des tâches, et donc aux travailleurs de se fatiguer moins rapidement.
